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　　我們一直在說，中國酒店業數字化轉型已經進入到“效率為先”的下半場。

　　但是，

　　酒店業到底可以從哪些具體的場景切入，從而真正實現降本增效?

　　在此過程中，酒店需要在組織架構、業務流程、人才培養等方面作出怎樣的變革?

　　技術在助力酒店降本增效的過程中到底發揮了怎樣的作用?

　　其之于酒店實現降本增效的目標，是一味“中藥”，需要慢調，還是一味“西藥”，會立竿見影?

　　又是哪些因素阻礙了酒店利用技術實現降本增效的目標?

　　相信這是很多酒店在朝著“降本增效”目標邁進過程中可能會遇到的問題。

　　基于此，我們本次公開課特地邀請了金年會科技 CPO 李全印先生、迦南地咨詢資深組織發展顧問祝俊山先生圍繞上述問題，從不同的角度碰撞出酒店業切實可行的降本增效火花。

　　同時，我們也將在本次公開課上全面解讀《酒店如何通過技術實現降本增效?》專項調研結果，通過來自行業深度參與者的反饋，更加全面、客觀地展示技術在助力酒店業降本增效中的具體應用及現狀等。

　　公開課日程

　　15:00-15:20

　　調研結果深度解讀|酒店如何利用技術實現降本增效?　　

　　15:20-16:00

　　對話|技術之于酒店“降本增效”，是“西藥”還是“中藥”?　　

　　嘉賓簡介：

　　李全印

　　北京大學工商管理碩士，南開大學計算機與技術專業;8年的互聯網技術團隊管理經驗，7年機器人硬件項目管理經驗。秒針系統核心平臺產品奠基人，產品總監;美國GOOD technology 工程師。

　　祝俊山

　　先后在外企、咨詢公司從事人力資源與人才發展工作20余年，擅長組織績效提升、組織轉型和升級、組織能力發展。曾服務的客戶及品牌有：港鐵物業、首都機場集團、東方廣場、保利、半島、洲際、希爾頓、喜達屋、凱賓斯基、萬豪、千禧公寓、國測等品牌。　　

　　公開課亮點

　　1、發布并全面解讀《酒店如何通過技術實現降本增效》專項調研結果;

　　2、全方位總結酒店行業“降本增效”的切入點;

　　3、酒店業如何通過打造敏捷組織解決人力資源相關痛點?

　　4、技術助力酒店場景提效的具體實踐分享;

　　5、從具體落地案例入手，分享酒店如何衡量技術投資的ROI。

　　公開課時間

　　7月27日(周四)15:00

　　(提前5分鐘進入直播間可領限量紅包)

　　如果您沒有時間參會也沒關系，報名后我們將在會后為您推送免費回放鏈接，您可隨時觀看。　　

　　公開課福利

　　1、會前現金紅包

　　直播正式開始前5分鐘達到直播間，所有報名的朋友均可以參與會前分享活動，限量領取1-30元隨機現金紅包。

　　2、參與溯源海報活動得豐厚禮品包

　　凡報名成功的朋友，均可參與溯源海報邀請活動。

　　公開課結束后，我們會公布后臺活動數據，邀請人數最多的前5位觀眾，將每人獲得一份紙質版大圖《酒店業數字化轉型的點線面》+石基定制版鼠標(限5份)。　　

　　溯源海報活動參與規則：

　　??報名成功后，您會在公眾號聊天界面收到左上角帶有您微信昵稱的海報;

　　??長按保存并轉發該海報至朋友圈，邀請朋友報名聽課;

　　??最終我們會根據后臺數據統計，為邀請報名人數最多的5位朋友送出獎品。

　　特別提示：

　　報名成功后，可永久觀看公開課直播回放。我們會通過「石基私享家」公眾號，實時向您推送會議相關提醒。　　

　　如果您在直播報名過程中遇到任何問題或者想要了解更多內容，歡迎添加「石基學習委員-Stone Shi」微信交流。