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近日，北京金年會(huì)科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“金年會(huì)科技”）與野鳥（成都）科技有限公司（簡(jiǎn)稱“野鳥科技”）正式簽署戰(zhàn)略合作及采購(gòu)協(xié)議。金年會(huì)科技CEO李全印、創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理李志偉、定制項(xiàng)目部BU及全國(guó)渠道總監(jiān)張晉榮，野鳥科技創(chuàng)始人方敏共同出席簽約儀式。

本次野鳥科技批量采購(gòu)1000臺(tái)復(fù)合多態(tài)機(jī)器人UP，用于全自動(dòng)上門垃圾清運(yùn)機(jī)器人X2的規(guī)模化制造與市場(chǎng)落地。這是目前物業(yè)機(jī)器人底盤采購(gòu)領(lǐng)域已知的最大規(guī)模訂單，也是金年會(huì)科技UP合作伙伴計(jì)劃在垂直行業(yè)落地的里程碑式突破。

金年會(huì)科技CEO李全印現(xiàn)場(chǎng)表示：“物業(yè)場(chǎng)景的規(guī)?；瘧?yīng)用正在驗(yàn)證金年會(huì)的平臺(tái)化路徑——當(dāng)移動(dòng)能力成為可復(fù)用的基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)機(jī)器人的想象空間被真正被打開。”

野鳥科技創(chuàng)始人方敏將雙方的關(guān)系定義為“DNA雙螺旋”，他指出，金年會(huì)與野鳥以“底盤平臺(tái)+場(chǎng)景專家”模式深度綁定，正面向的是AI+物業(yè)的千億級(jí)市場(chǎng)。

01.

三大趨勢(shì)催生千億剛需

AI+物業(yè)迎來破局時(shí)刻

物業(yè)垃圾清運(yùn)，過去幾十年被視為簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，但今天正站在效率革命的臨界點(diǎn)。

• 政策端，中國(guó)垃圾分類已進(jìn)入依法強(qiáng)制推行階段，以上海為代表，小區(qū)樓道垃圾桶全面撤除；

• 用戶端，濕垃圾湯湯水水、高峰排隊(duì)、夏季異味，已成為社區(qū)高頻投訴源；

• 人口端，中國(guó)將在2035年左右進(jìn)入重度老齡化階段，愿意從事保潔清運(yùn)的適齡勞動(dòng)力持續(xù)萎縮。物業(yè)公司正同時(shí)承受人力成本攀升和招工困難的雙重?cái)D壓。

這些趨勢(shì)讓AI+物業(yè)從“錦上添花”變成了“雪中送炭”。而對(duì)金年會(huì)而言，這意味著一個(gè)已驗(yàn)證的移動(dòng)能力平臺(tái)，有了全新的用武之地。

自動(dòng)投放垃圾

02.

不重復(fù)造輪子：

金年會(huì)底盤UP成為最佳選擇

野鳥團(tuán)隊(duì)在啟動(dòng)項(xiàng)目之初，曾認(rèn)真評(píng)估過自研底盤的選項(xiàng)，但這需要大量前期技術(shù)、精力、經(jīng)驗(yàn)的投入與積累。在評(píng)估會(huì)上，方敏內(nèi)部說了這樣一段話：

“中國(guó)酒店行業(yè)的服務(wù)機(jī)器人，金年會(huì)是公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們的機(jī)器人每年跑過的酒店數(shù)量、行駛里程、遇到過并解決了的邊緣問題，是全行業(yè)最厚的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。包括怎么打通各種品牌的電梯、怎么適配不同年代的門禁系統(tǒng)、怎么在狹窄通道里與人安全共處——這些，金年會(huì)都替行業(yè)蹚過一遍了?！?/span>

野鳥的邏輯極其務(wù)實(shí)：我們是一家做整機(jī)方案和場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)的公司，我們的核心能力在于“收垃圾、倒垃圾”這個(gè)垂直場(chǎng)景的深度理解與AI算法優(yōu)化。我們?nèi)プ鋈魏蔚膭?chuàng)新，都沒有必要去重復(fù)發(fā)明輪子。

恰在此時(shí)，金年會(huì)的UP合作伙伴計(jì)劃正面向行業(yè)開放——將經(jīng)過千萬公里驗(yàn)證的復(fù)合多態(tài)機(jī)器人底盤UP向合作伙伴提供深度接口支持，讓野鳥的算法團(tuán)隊(duì)可以充分調(diào)優(yōu)運(yùn)動(dòng)控制參數(shù)，將底盤能力發(fā)揮到極致。

這不是普通買賣關(guān)系能提供的合作深度，雙方一拍即合。

這次合作，也標(biāo)志著金年會(huì)的服務(wù)能力向物業(yè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)規(guī)模化延伸。我們的移動(dòng)能力平臺(tái)，正在成為跨場(chǎng)景智能化服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。

03.

共創(chuàng)迭代：

金年會(huì)底盤支撐“國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)”級(jí)產(chǎn)品誕生

1.0版本實(shí)現(xiàn)了上門收垃圾、干濕分離、感應(yīng)開蓋，在住建部好房子科技展獲得好評(píng)。但最后倒入大垃圾桶仍需保潔員操作，無法實(shí)現(xiàn)全天候閉環(huán)。

2.0版本攻克了自動(dòng)傾倒這一行業(yè)級(jí)難題——機(jī)器人自主識(shí)別大垃圾桶位置，精準(zhǔn)倒入后自動(dòng)回充，全流程無人介入。

這個(gè)迭代中，金年會(huì)底盤支撐了三個(gè)關(guān)鍵能力：厘米級(jí)精準(zhǔn)定位滿足自動(dòng)傾倒苛刻精度要求；多模態(tài)感知融合保障動(dòng)態(tài)人流中的可靠安全避障；全行業(yè)最豐富的電梯協(xié)議庫(kù)支撐跨樓層自主作業(yè)。

2026年5月，野鳥委托中科院文獻(xiàn)情報(bào)中心對(duì)X2機(jī)器人進(jìn)行創(chuàng)新性查新。提交的四個(gè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，經(jīng)過對(duì)全球公開文獻(xiàn)與專利數(shù)據(jù)庫(kù)的全面檢索，結(jié)論均為“國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)”。方敏在簽約儀式上直言：“其中一半以上的首創(chuàng)性，是靠金年會(huì)底盤的技術(shù)高度撐起來的?！?/p>

X2全自動(dòng)上門垃圾清運(yùn)機(jī)器人獲中科院“全球首創(chuàng)”認(rèn)證，圖源野鳥科技

04.

1000臺(tái)訂單背后：

市場(chǎng)驗(yàn)證與生態(tài)共贏

訂單量是市場(chǎng)信心的最硬核表達(dá)。簽約前，X2已拿下多個(gè)頭部物業(yè)管理集團(tuán)、公寓及商管等標(biāo)桿項(xiàng)目。物業(yè)行業(yè)反饋高度一致——一臺(tái)X2覆蓋2-3棟樓全天候清運(yùn)，投資回收期不到18個(gè)月，價(jià)值清晰可見。

但這份1000臺(tái)訂單的意義，遠(yuǎn)不止于產(chǎn)品層面的認(rèn)可。在方敏看來，這場(chǎng)合作的本質(zhì)是“產(chǎn)品共創(chuàng)、渠道共享、品牌協(xié)作”三位一體的生態(tài)協(xié)同。

“我們不是甲方乙方，是DNA雙螺旋?！狈?wù)機(jī)器人行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，正在從單點(diǎn)技術(shù)突破走向生態(tài)協(xié)同能力的比拼，而“底盤平臺(tái)+場(chǎng)景專家”的共生模式，成為頭部企業(yè)構(gòu)建壁壘的標(biāo)準(zhǔn)范式。

從酒店出發(fā)，到物業(yè)、醫(yī)療、工廠、商超，我們的移動(dòng)能力正在越來越多的場(chǎng)景中被驗(yàn)證。每一次場(chǎng)景外溢，都在證明同一件事：服務(wù)智能體的價(jià)值不在于技術(shù)本身，而在于它能否在真實(shí)世界里解決真實(shí)問題，接下來我們持續(xù)要做的，以更低的門檻、更高的效率、更穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)能力，賦能千行百業(yè)的智能化升級(jí)。