從內(nèi)地到香港國際總部,再到中東、東南亞與南美——金年會科技的成長軌跡,是中國機(jī)器人企業(yè)借力香港、駛向全球的突圍之路。
“快點(diǎn)來香港!”不是一句口號,而是一套已驗(yàn)證的出海節(jié)奏。在這里完成產(chǎn)品驗(yàn)證,在這里打造可輸出的標(biāo)桿,在這里連接全球資本與市場。當(dāng)AI與金融雙向賦能,當(dāng)場景與技術(shù)深度融合,香港不僅是跳板,更是中國企業(yè)從“可復(fù)制”走向“規(guī)模化增長”的戰(zhàn)略支點(diǎn)。
近日,香港商業(yè)電臺專訪金年會科技首席發(fā)展官(CDO)謝云鵬。他指出:真正的全球化,始于對本地場景的深刻理解,成于對國際資源的系統(tǒng)整合。而香港,正是那個(gè)讓創(chuàng)新加速、讓價(jià)值放大的關(guān)鍵一環(huán)。
(以下為香港商業(yè)電臺專訪原文)
創(chuàng)科驅(qū)動丨雲(yún)跡科技搶先布局香港,把機(jī)械人服務(wù)推向世界

雲(yún)跡科技首席發(fā)展官謝雲(yún)鵬在分享科企來港經(jīng)驗(yàn)時(shí),反覆強(qiáng)調(diào)「快點(diǎn)來香港!」,這並非一句口號,而是一套可落地的節(jié)奏策略。對香港而言,引入具高潛力的重點(diǎn)科技企業(yè),目的在於吸引全球資源匯聚並開拓國際市場;對企業(yè)而言,關(guān)鍵在於如何借助香港完成產(chǎn)品驗(yàn)證、加速出海,把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的增長。
雲(yún)跡科技前年10月在香港設(shè)立國際業(yè)務(wù)總部,並成為特區(qū)政府引入的第四批重點(diǎn)企業(yè),更成功在港交所主板掛牌上市。謝雲(yún)鵬接受本臺訪問時(shí)表示,雲(yún)跡科技自2014年創(chuàng)業(yè)以來深耕服務(wù)智能體領(lǐng)域,經(jīng)過十年打拼在人工智能與機(jī)械人服務(wù)方面形成研發(fā)成果與日益成熟的產(chǎn)品,目前已累計(jì)落地於超過4萬家酒店、200家醫(yī)院等場景,當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入「可複製、可擴(kuò)展」階段,公司便希望以更有效率的方式拓展海外市場,而香港被視為最具連通性的選擇。
他指出,香港具備連接海外市場的溝通優(yōu)勢,同時(shí)香港對創(chuàng)新科技的決心亦讓團(tuán)隊(duì)更有信心。因此,雲(yún)跡科技迅速展開海外業(yè)務(wù)拓展,並把第一站定位在香港國際總部。回顧在港發(fā)展,上市帶來鼓舞,亦反映資本市場對公司能力的認(rèn)可;同時(shí),國際業(yè)務(wù)的增速表現(xiàn)突出,為公司帶來更多商業(yè)機(jī)會與增長空間,也讓團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中累積了新的經(jīng)驗(yàn)。
港內(nèi)場景驗(yàn)證,標(biāo)桿案例輸出,對外連繫深化
談及香港如何實(shí)質(zhì)助力出海,謝雲(yún)鵬歸納出三個(gè)層次。
第一是在香港場景驗(yàn)證與回應(yīng)收集。雖然公司產(chǎn)品在內(nèi)地已較成熟,但國際市場的需求與生活習(xí)慣存在差異,未必能直接套用內(nèi)地模式。香港提供的場景支持,令公司能更貼近國際使用者的期待去調(diào)整機(jī)械人服務(wù)體驗(yàn),例如在酒店、醫(yī)院、工業(yè)及零售等領(lǐng)域取得驗(yàn)證訊息,進(jìn)一步理解海外旅客對機(jī)械人服務(wù)的需求與訴求。
第二是打造可輸出的標(biāo)桿案例。雲(yún)跡科技在香港的應(yīng)用場景包括酒店、長者公寓、醫(yī)院與工廠等,經(jīng)過打磨後更容易被東南亞、日本及中東等市場理解和接納。謝雲(yún)鵬認(rèn)為,部分海外地區(qū)的生活方式與需求模式與香港相對接近,使得企業(yè)更快建立市場認(rèn)同,縮短推進(jìn)周期。
第三是通過香港獲得更多對外溝通與連繫機(jī)會。謝雲(yún)鵬提到,公司去年有幸受邀與財(cái)政司司長陳茂波一同到中東參訪,與海外合作夥伴建立更緊密聯(lián)繫,並開始探索不止停留在市場落地的資本與戰(zhàn)略層面合作。
AI+金融雙向賦能,研發(fā)營運(yùn)與人才配置同步
在外界關(guān)注「AI+金融」如何為科技企業(yè)增添推進(jìn)動能時(shí),謝雲(yún)鵬同樣高度期待。
他認(rèn)為金融是香港的傳統(tǒng)優(yōu)勢,近年香港創(chuàng)新科技優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),兩者形成雙向賦能具明確價(jià)值,對雲(yún)跡科技這類需要長期投入與持續(xù)研發(fā)的AI創(chuàng)新公司而言,金融合作能夠提高研發(fā)與應(yīng)用擴(kuò)張的可行性與速度,公司也希望借助更成熟的合作框架,與港澳及區(qū)域的財(cái)團(tuán)與家族辦公室建立更深入連接,共同探索機(jī)械人未來服務(wù)的更多可能。
雲(yún)跡科技目前在香港主要聚焦三方面工作:
一是研發(fā),於2024年10月與香港理工大學(xué)成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,結(jié)合理大酒店管理學(xué)院的理論優(yōu)勢以及公司的AI技術(shù)能力,推進(jìn)酒店智能化相關(guān)聯(lián)合研發(fā);
二是市場拓展,以香港作為節(jié)點(diǎn)推進(jìn)面向港澳臺及東南亞的業(yè)務(wù)延伸;
三是營運(yùn),支撐海外市場機(jī)械人的持續(xù)應(yīng)用,並逐步配置人員資源。
下一步,公司亦計(jì)劃在數(shù)碼港總部進(jìn)一步擴(kuò)展人員與研發(fā)方向,將能力延伸到更多新領(lǐng)域。 雲(yún)跡科技的落地體驗(yàn)也透露出一個(gè)值得外界參考的觀點(diǎn),就是香港市場對AI服務(wù)接受度,比公司原先預(yù)期更高。謝雲(yún)鵬坦言,團(tuán)隊(duì)起初在部分應(yīng)用場景上持相對審慎態(tài)度,擔(dān)心機(jī)械人創(chuàng)新服務(wù)未必能找到如內(nèi)地同樣直接的價(jià)值,但在實(shí)際推進(jìn)中,港人對人工智能服務(wù)的態(tài)度與反應(yīng)更積極,成為重要的正面推動力。
近期在沙特阿拉伯、卡塔爾及南美巴拿馬等地的落地同樣取得不錯(cuò)效果,也進(jìn)一步證實(shí)香港場景經(jīng)驗(yàn)具可參考性。 對於計(jì)劃借助香港出海的科創(chuàng)企業(yè),謝雲(yún)鵬建議要及早布局,把握香港帶來的合作與市場窗口,同時(shí)要建立能長期投入的核心團(tuán)隊(duì),讓人在香港「持續(xù)融合」,才能把短期機(jī)會變?yōu)榭衫鄯e的能力。
他說,雲(yún)跡科技在港的經(jīng)驗(yàn)本質(zhì)上是把產(chǎn)品驗(yàn)證放在香港,把可輸出的標(biāo)桿做出來,再把國際資源連上;在AI與金融的雙向賦能下,讓創(chuàng)新從落地走向規(guī)模化增長。